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    北京海纳川汽车部件股份有限公司|企业文化建设优秀单位

    发布时间:2017/02/13 企业文化实践成果 浏览次数:286

    ——创新  勤奋  责任  厚道

     

    “文化是一个组织的灵魂”。大到一个民族,小到一个企业,都因为其自身独特的文化而具备了独特的性格和行为方式,而同一个组织的每一份子,也因为拥有相同的文化认同而形成富有凝聚力的集体。2017-02-13_110023

    中国人民大学教授、企业文化专家宋杼辰认为,“一个组织的文化是需要历史积淀的,但是文化也是需要引导和塑造的,是需要依据物质环境的转移进行创新和发展的”。

    实现企业战略发展目标是企业各项工作之核心,而文化之于战略犹如催化剂,成为企业软实力提升的根本基础。在海纳川公司短短不到七年的发展过程中,企业文化一直发挥着先导性作用。

    1、第一个发展五年的“和达”文化

    2008年海纳川公司组建成立,在当时百废待兴、基础薄弱的现实情况下,时值中国汽车工业和北京汽车工业的大发展机遇。为快速实现海纳川公司由小到大的规模发展,丰富和拓展产品链,提升市场竞争能力。处于“创业”阶段的海纳川公司,适时提出了以“和而求强 达尔致远”为核心价值观的“和达”文化,提出了“创业、客户、创新、服务、执行、共赢”的价值理念,其根本的思想在于指明海纳川公司的发展必须秉承“创业”思维,要“纳百川之精华、聚产业之合力”。随后的海纳川公司“十一五”战略规划与“和达”文化相一致,进一步明确了海纳川公司的发展目标和发展路径。“和达文化”强调资源整合、合作共赢,吸引了国内外知名零部件企业的理念认同。创业初期五年,海纳川公司在“和达”文化指引下,通过大规模的合资合作和跨国并购方式,充分整合行业资源,成功实现了既定的战略规划目标。“和达”文化彰显出促发展的强大动力。

    2、企业发展新形势下海纳川的文化创新

    随着汽车行业的快速发展,海纳川公司迎来了企业创新发展的新时期。北汽集团对海纳川公司的发展提出新的要求,海纳川公司不仅要实现由小到大,而且要实现由弱到强,而做强的根本在于“进一步做强主营业务、掌握零部件产品研发技术、提升对所属企业的集团管控力、进一步拓展全球市场、进一步提升海纳川品牌”。

    在第一个五年发展的基础上,海纳川公司面临着企业发展的全面创新和变革,更艰巨、更复杂的任务摆在面前,全新的任务目标呼唤海纳川公司在企业战略和企业文化上的创新发展。

    2015年以来,在研究集团新时期发展要求的基础上,结合企业发展新的条件和形势,海纳川公司提出了“经营实体化、团队专业化、市场国际化、资本证券化”的“新四化”发展目标。新的战略需要新的文化作为引领和支撑,海纳川结合企业发展的新形式,在对“和达”文化进行继承的基础上,海纳川公司创新提出了“创新、勤奋、责任 、厚道”的新时期核心理念。

    3、如何理解“创新、勤奋、责任 、厚道”

    “创新”放在首位,突出了企业发展新时期对“创新”的高度重视。强调新时期的海纳川要敢于打破常规,突破旧的思维模式、发展方式、工作方式,积极探索新路径、新方法,通过创新实现企业能力、效益和效率的根本性提升。“创新”是海纳川公司运营发展的最核心理念。

    “勤奋”表明海纳川公司对工作敬业的要求。业精于勤,荒于嬉;爱拼才会赢。创新发展的海纳川面临着“新四化”的发展变革和提升,大量全新的、艰巨的任务摆在眼前。在发展的道路上,没有成熟的经验可循。只有努力拼搏,抓紧每一分每一秒来发展、来探索,才有可能在日趋激烈的竞争环境下迎头赶上,不落伍、不掉队。勤奋表明一种工作的状态。

    “责任”强调做人做事的一种态度和使命感。海纳川公司要明确新时期的企业责任,要贯彻落实集团的战略要求,要履行对股东、员工、客户、和社会的责任,实现企业发展与利益相关者回报的有机统一;同时全体员工要明确自身职责任务,要对工作负责、对企业发展负责、对个人进步负责,实现个人发展与企业发展的有机统一。责任是企业和员工成长发展的重要动力。

    “厚道”是海纳川对企业和员工的“品德”要求。海纳川要做“厚道”企业,海纳川员工要具有“厚道”的品质。“厚道”表示为人要坦率真诚、诚实守信、不狡辩、不骗人,不投机取巧,不损人利己,不阳奉阴违。要表里如一,踏踏实实做事,实实在在做人。海纳川公司及员工在为人处事中都要坚持这一理念,从而形成并树立良好的企业口碑,展示树立海纳川公司优秀的员工形象。“品德”竞争是最高层次的竞争,海纳川公司要“以德胜人”。

    4、如何看待“和达”文化与“8字价值理念”的关系

    “创新、勤奋、责任 、厚道”的8字价值理念是对“和达文化”在企业发展新时期的传承与发展。一是它在承认和达文化“创业和资源整合”思维的基础上,将“创新”理念要求提升到新的高度,强调了全面创新,变革发展,效率效益并重的思想。二是它在充分肯定“和达”文化共赢理念的基础上,更明确提出了“责任”的概念,不仅生动地诠释了“和达共赢”理念,并补充了对员工应负“责任”的内涵,成为员工推进工作的重要动力。三是首次用“厚道”理念阐释了对“企业品德和职工品德”要求,阐明了企业和员工应有的“处世”态度和品格,这是对和达文化体系的重要补充。

     

    结束语:无论是“和达”文化还是新的“8字”价值理念都是海纳川公司不同发展阶段企业文化的重要理念成果。过去五年,和达文化指引发展,并取得预期结果。未来的海纳川公司,也必将在“创新、勤奋、责任 、厚道”的价值理念指引下,获取全新的精神动力,创造企业发展更加美好的未来。