中国企业文化指导手册(一)100招
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书序 

组织文化建设和企业文化建设对市场经济发展与现代社会进步正在起着越来越重要的作用。企业是现代社会的一种基本组织形式。在现代社会中,有各种组织形式,包括企业、学校、医院、政府机构、社会团体、军队及社会中的其他各类组织。在企业组织形式中,包括独资企业、合伙企业、公司制企业、国有企业、跨国公司及各种不同视角划分的企业。郑启清的《全国企业文化指导手册(一)100招》一书,恰好满足了企业文化建设及各类组织文化建设的需要。

全国企业文化指导手册(一)100招

全国企业文化指导手册(一)100招

中国改革开放三十多年来的组织(企业)文化建设取得了丰硕成果。这些成果既是我国优秀民族文化的传承和发扬,又是对国外市场经济发达国家有益经验的吸收和借鉴,更是每个组织(企业)自身长期管理实践的结晶和概括,本书正是在此基础上的精炼升华和追踪深化。

组织(企业)文化是为实现组织(企业)目标而具有凝聚力的全体成员认同的价值观。所谓“认同”,就是溶在思想中,化在血液中,做在行为中。唯有组织(企业)凝聚力,才有组织高效率和企业竞争力。本书列出的“100招”,是实现组织(企业)文化建设目标要求的有效方法。

作者拥有长期实际工作的丰富经验,善于洞察组织(企业)文化建设过程与效果,采取理论与实践相结合的思维方式,总结出组织(企业)文化建设100招,必将有利于促进中国组织(企业)文化建设的新发展。

本书的鲜明特点是:⑴理论性:10个概念界定清晰;⑵基础性:10个支点扎实有力;⑶全面性:10个关系处理恰当;⑷实用性:10大举措招招可用;⑸规范性:10个要点切实可行;⑹长远性:10种形式影响深远;⑺创新性:10个途径引导创新;⑻时代性:10种能力与时俱进;⑼客观性:10个特色评价方法;⑽指导性:10个发展指引未来。

贯穿全书的上述特点,既有思想性,又有可读性,而且还有生动事实和案例材料。书中列举的南京市江宁区财政局组织文化建设,我于2009年5月参与了对该局组织文化管理体系的调研和访谈,深感江宁财政文化的巨大威力和积极作用,“江宁财韵,财润民生”的文化理念促进了该局财政工作的全面进步。

我深信,本书的出版发行,不仅给读者带来新的启迪,而且为组织(企业)文化建设提供了新的内容和方法。

 

 

目     录

第一章  弄清组织(企业)文化的十个概念

1  要强化文化地位

2  要贯彻文化政策

3  要注重文化经济

4  要支持文化改革

5  要开发文化市场

6  要用好文化产品

7  要发掘文化资源

8  要区别文化现象

9  要提升文化教育

10  要养成文化自觉

第二章  把握组织(企业)文化的十个支点

11  要维护文化权益

12  要引导文化消费

13  要完整文化体系

14  要制定文化规划

15  要注重文化建设

16  要重视文化理念

17  要提升文化素质

18  要增强文化力量

19  要坚持文化积累

20  要突出文化创新

第三章  理顺组织(企业)文化的十个关系

21  要理顺精神性与物质性的关系

22  要理顺根生性与吸纳性的关系

23  要理顺稳定性与发展性的关系
24  要理顺历史性与时代性的关系

25  要理顺集体性与个体性的关系

26  要理顺精英性与全员性的关系

27  要理顺共同性与特色性的关系

28  要理顺主导性与多样性的关系

29  要理顺独立性与耦合性的关系

30  要理顺价值性与操作性的关系

第四章  创建组织(企业)文化的十大举措

31  要学会借势造势

32  要加强领导引领

33  要实行骨干带动

34  要抓好典型示范

35  要拓展工具辅助

36  要夯实基层基础

37  要依靠提升职工

38  要引用外脑外力

39  要进行文化测评

40  要搞好总结提高

第五章  考量组织(企业)文化的十个要点

41  在组织领导方面

42  在文化体系方面

43  在经费保障方面

44  在机制保证方面

45  在设施平台方面

46  在骨干队伍方面

47  在员工参与方面

48  在履行社会责任方面

49  在全面发展方面

50  在综合评价方面

第六章  提升文化影响力的十种形式

51  要以人为本,优化文化影响力

52  要推广先进,精化文化影响力

53  要打造品牌,靓化文化影响力

54  要运用科技,博化文化影响力

55  要加大传播,深化文化影响力

56  要勇于创新,强化文化影响力

57  要弘扬经典,新化文化影响力

58  要完善制度,固化文化影响力

59  要精心制作,物化文化影响力

60  要集成推进,大化文化影响力

第七章  扩大文化交流的十个途径

61  要明确新任务

62  要树立新理念

63  要构建新格局

64  要推出新形象

65  要寻找新亮点

66  要营造新氛围

67  要开辟新路子

68  要拓展新渠道

69  要探索新形式

70  要再铸新辉煌

第八章  增强文化骨干的十种能力

71  要强化学习力

72  要锤炼实践力

73  要提升策划力

74  要加强说服力

75  要提高写作力

76  要增强情感力

77  要激发创造力

78  要打造自制力

79  要保持亲和力

80  要坚定自信力

第九章  点评组织(企业)文化建设的十个特色

81  要带头创建大德文化

82  要努力推广诚信文化

83  要加快发展科技文化

84  要突出建设创新文化

85  要大力提升自强文化

86  要主动夯实基础文化

87  要高度关注项目文化

88  要精心打造品牌文化

89  要坚持营造服务文化

90  要积极开展文化创新

第十章  测评组织(企业)文化建设的十个发展

91  从“老板文化”到全员文化

92  从思想教育到先进企业文化

93  从保安全到和谐文化

94  从各自为战到和合文化

95  从一般到楷模文化

96  从拘谨到开放文化

97  从普通到特色文化

98  从提倡忍耐到创业文化

99  从单一到一主多优文化

100  从财政文化到文化财政

附:推进组织(企业)文化建设的十一篇文章

1  关于桥文化建设的调查

2  关于安全文化建设的调查

3  关于和谐文化建设的调查

4  关于创新文化建设的调查

5  用科学发展观指导组织文化建设

6  积极推进企业文化示范基地建设

7  组织(企业)文化要服务职工提高职工

8  在与文化同行中做文化尖兵

9  从建设创新文化看企业文化建设创新

10  努力开创“十二五”组织(企业)文化建设新局面

11  为中国组织(企业)文化走上去和走出去作出新贡献

后记